Notre démarche
La vraie différence de BAMBOO réside dans sa conception de l’accompagnement du dirigeant d’entreprise.
Notre démarche
La vraie différence de BAMBOO réside dans sa conception de l’accompagnement du dirigeant d’entreprise.
Nos interventions
Bamboo prend des participations minoritaires et facilite l’obtention de financements complémentaires (banques, fonds, autres business angels). Nos domaines d’intervention sont volontairement larges : des métiers traditionnels aux nouvelles technologies, numérique et secteurs des services.
Nos critères d’intervention :
• Société située à moins d’une heure de Nantes
• Ticket d’investissement : 50 K€ à 200 K€
• Entrepreneur ou repreneur 100 % dédié au projet, une seule société
• Vous restez majoritaire, Bamboo n’intervient pas dans la gestion quotidienne
Pour chaque projet accompagné, un membre référent, expert dans votre secteur est désigné et reste à vos côtés pour toute la durée de l’accompagnement.
Bamboo mobilise son réseau et son capital autour de deux grandes familles de projets :
Création & Croissance
Bamboo accompagne les créateurs d’entreprises en Loire-Atlantique avec un soutien financier, mais surtout humain. Nos membres, tous chefs d’entreprise, apportent leur réseau et leur expertise tout au long de l’aventure.
Le profil accompagné : une startup ayant déjà validé son concept avec ses premiers clients et un chiffre d’affaires de minimum 100 K€, qui cherche à accélérer son développement.
Reprise de PME
Bamboo accompagne les repreneurs de PME en Loire-Atlantique avec un soutien financier et humain.
Nos membres investissent leur temps et leur expertise pour sécuriser votre opération et vous accompagner à chaque étape, de la reprise jusqu’au développement et à la croissance de l’activité.
Le profil accompagné : une société cible présentant un chiffre d’affaires supérieur à 1M € située à moins d’une heure de Nantes.
Les 3 types de reprises accompagnées :
• Reprise externe : un repreneur acquiert une entreprise existante. Bamboo intervient en complément du financement bancaire pour sécuriser l’opération.
• Rachat entre associés (MBO) : un dirigeant rachète les parts de ses co-associés ou d’un fonds sortant.
• Spin-off : une filiale ou un département d’une entreprise existante devient une structure indépendante.
L’accompagnement
Notre accompagnement est basé sur une vraie relation humaine et les apports de compétences. Un membre associé compétent dans le domaine d’activités est à la disposition du dirigeant d’entreprise dès l’instruction du dossier et pour toute la durée de l’accompagnement.
C’est son référent et il l’accompagne :
- – dans sa réflexion stratégique,
- – dans la mise en place et le suivi des tableaux de bord sans intervenir dans la gestion quotidienne.
Il lui apporte un éclairage extérieur pour instaurer une nécessaire relation de confiance dans l’accompagnement des décisions stratégiques.
Si besoin, il se fait assister par d’autres membres de Bamboo et rapporte tous les trimestres en plénière Associés Bamboo les évolutions de la société.
Nos interventions
BAMBOO accompagne en fonds propres, par une prise de participation «minoritaire», de 50 K€ à 200 K€, et apporte un vrai soutien au dirigeant d’entreprise, pour faciliter l’obtention des financements supplémentaires (banques, fonds, business angels…).
Vous restez majoritaire et bénéficiez d’une priorité de rachat de notre investissement en cas de sortie.
Nos domaines d’interventions sont très variés : des métiers traditionnels aux nouvelles technologies internet NTIC et secteurs des services.
Nous privilégions la personnalité de l’entrepreneur et de son équipe car lors de l’accompagnement, la qualité de la relation est essentielle pour échanger et construire (notamment lors des passages difficiles).
Bamboo mobilise son réseau et son capital autour de deux grandes familles de projets :
Création & Croissance
Bamboo accompagne les créateurs d’entreprises en Loire-Atlantique avec un soutien financier, mais surtout humain. Nos membres, tous chefs d’entreprise, apportent leur réseau et leur expertise tout au long de l’aventure.
Le profil accompagné : une startup ayant déjà validé son concept avec ses premiers clients et un chiffre d’affaires de minimum 100 K€, qui cherche à accélérer son développement.
Reprise de PME
Bamboo accompagne les repreneurs de PME en Loire-Atlantique avec un soutien financier et humain.
Nos membres investissent leur temps et leur expertise pour sécuriser votre opération et vous accompagner à chaque étape, de la reprise jusqu’au développement et à la croissance de l’activité.
Le profil accompagné : une société cible présentant un chiffre d’affaires supérieur à 1M € située à moins d’une heure de Nantes.
Les 3 types de reprises accompagnées :
• Reprise externe : un repreneur acquiert une entreprise existante. Bamboo intervient en complément du financement bancaire pour sécuriser l’opération.
• Rachat entre associés (MBO) : un dirigeant rachète les parts de ses co-associés ou d’un fonds sortant.
• Spin-off : une filiale ou un département d’une entreprise existante devient une structure indépendante.
L’accompagnement
Notre accompagnement est basé sur une vraie relation humaine et les apports de compétences. Un membre associé compétent dans le domaine d’activités est à la disposition du dirigeant d’entreprise dès l’instruction du dossier et pour toute la durée de l’accompagnement.
C’est son référent et il l’accompagne :
- – dans sa réflexion stratégique,
- – dans la mise en place et le suivi des tableaux de bord sans intervenir dans la gestion quotidienne.
Il lui apporte un éclairage extérieur pour instaurer une nécessaire relation de confiance dans l’accompagnement des décisions stratégiques.
Si besoin, il se fait assister par d’autres membres de Bamboo et rapporte tous les trimestres en plénière Associés Bamboo les évolutions de la société.
Nos participations
Nos participations
Nos participations
notre process
Les 7 étapes clés du process BAMBOO
01
Réception du formulaire
Vous avez pris le soin de remplir notre formulaire de dépôt de dossier. Puis, nous le réceptionnons.
02
Équipe validation
Pré-qualification du dossier selon les critères établis :
- BAMBOO détient les compétences ou le réseau pour accompagner l’entreprise.
- Le montant correspond à ce que BAMBOO peut investir (50k€ à 200k€).
- Le siège social de l’entreprise se situe en Pays de la Loire.
03
Échange avec l’équipe instruction
Deux investisseurs/entrepreneurs forment l’équipe instruction. Une personne qui maîtrise le marché (expert), une autre qui en est assez éloignée (candide).
Ils rencontrent en visioconférence ou en physique le(s) porteur(s) de projet.
Suite à cette rencontre, BAMBOO délivrera une réponse positive ou négative au(x) porteur(s) de projet concernant notre capacité à vous accompagner.
04
Comité d’investissement
L’entreprise présente sur un format pitch et questions réponses en présentiel auprès des membres de BAMBOO. Un temps à la fin est prévu pour la délibération des membres de BAMBOO.
Enfin, la réponse décisive est délivrée dans les jours qui suivent.
05
Financement du projet
Un des membres de BAMBOO est au board de l’entreprise.
Après la finalisation de la Term Sheet et de l’entrée au capital, un des membres de Bamboo arrive au board de l’entreprise.
Un membre associé compétent dans le domaine d’activité est à la disposition du dirigeant d’entreprise dès l’instruction du dossier et pour toute la durée de l’accompagnement.
06
L'accompagnement
L’accompagnement des entreprises dans lesquelles nous investissons est une étape cruciale de notre parcours. Notre mission dépasse l’apport de capital et inclut un soutien stratégique et opérationnel grâce à l’expérience et au réseau de nos membres.
Valeurs ajoutées de l’accompagnement :
- Expertise des membres : nos membres, tous chefs d’entreprise, apportent une vision stratégique et des conseils avisés, favorisant une gestion efficace et une meilleure prise de décision.
- Réseau professionnel : notre réseau étendu offre des opportunités uniques en termes de partenariats, accès à de nouveaux marchés et recrutement de talents.
Mise en œuvre :
- Réunions mensuelles : des réunions mensuelles permettent de faire le point sur les actualités, les performances et d’ajuster la stratégie, assurant une communication régulière et ouverte.
- Suivi personnalisé : un ou deux membres de Bamboo suivent chaque participation de manière exclusive, apportant un soutien personnalisé sur divers aspects comme la gestion financière et la stratégie commerciale.
Conclusion :
Notre accompagnement, combinant capital et soutien stratégique, crée un environnement propice à une croissance durable, différenciant nos participations et les aidant à réaliser leurs ambitions.
07
La sortie
La sortie du capital d’une entreprise de notre portefeuille constitue une étape clé de notre parcours d’investissement. Bien que Bamboo offre un soutien stratégique et opérationnel, notre objectif n’est pas de rester indéfiniment au capital des entreprises accompagnées.
Objectifs de la sortie :
- Réalisations de valeur : La sortie permet de concrétiser les gains de valeur créés pendant la période d’accompagnement. Cela passe par la cession de nos parts aux dirigeants, à des acheteurs stratégiques, financiers ou via une introduction en bourse.
- Autonomie de l’entreprise : Après avoir bénéficié de notre expertise et de notre réseau, l’entreprise est prête à continuer son développement de manière autonome. Notre retrait du capital signale une maturité et une stabilité accrue.
Processus de sortie :
- Planification stratégique : la sortie est planifiée en concertation avec les dirigeants de l’entreprise. Nous identifions le moment opportun pour maximiser la valeur pour toutes les parties prenantes.
- Préparation et Optimisation : avant la sortie, nous travaillons avec l’entreprise pour optimiser ses performances et renforcer sa position sur le marché, rendant l’entreprise attractive pour les potentiels acquéreurs.
Conclusion :
La sortie du capital est une étape naturelle et essentielle dans notre parcours d’investissement. Elle marque la réussite de notre accompagnement et permet à l’entreprise de continuer sa croissance de manière indépendante tout en nous permettant de réallouer nos ressources vers de nouvelles opportunités, sur le territoire.
notre process
Les 7 étapes clés du process BAMBOO
01
Réception du formulaire
Vous avez pris le soin de remplir notre formulaire de dépôt de dossier. Puis, nous le réceptionnons.
02
Équipe validation
Pré-qualification du dossier selon les critères établis :
- BAMBOO détient les compétences ou le réseau pour accompagner l’entreprise.
- Le montant correspond à ce que BAMBOO peut investir (50k€ à 200k€).
- Le siège social de l’entreprise se situe en Pays de la Loire.
03
Échange avec l’équipe instruction
Deux investisseurs/entrepreneurs forment l’équipe instruction. Une personne qui maîtrise le marché (expert), une autre qui en est assez éloignée (candide).
Ils rencontrent en visioconférence ou en physique le(s) porteur(s) de projet.
Suite à cette rencontre, BAMBOO délivrera une réponse positive ou négative au(x) porteur(s) de projet concernant notre capacité à vous accompagner.
04
Comité d’investissement
L’entreprise présente sur un format pitch et questions réponses en présentiel auprès des membres de BAMBOO. Un temps à la fin est prévu pour la délibération des membres de BAMBOO.
Enfin, la réponse décisive est délivrée dans les jours qui suivent.
05
Financement du projet
Un des membres de BAMBOO est au board de l’entreprise.
Après la finalisation de la Term Sheet et de l’entrée au capital, un des membres de Bamboo arrive au board de l’entreprise.
Un membre associé compétent dans le domaine d’activités est à la disposition du dirigeant d’entreprise dès l’instruction du dossier et pour toute la durée de l’accompagnement.
06
L'accompagnement
L’accompagnement des entreprises dans lesquelles nous investissons est une étape cruciale de notre parcours. Notre mission dépasse l’apport de capital et inclut un soutien stratégique et opérationnel grâce à l’expérience et au réseau de nos membres.
Valeurs ajoutées de l’accompagnement :
- Expertise des membres : nos membres, tous chefs d’entreprise, apportent une vision stratégique et des conseils avisés, favorisant une gestion efficace et une meilleure prise de décision.
- Réseau professionnel : notre réseau étendu offre des opportunités uniques en termes de partenariats, accès à de nouveaux marchés et recrutement de talents.
Mise en œuvre :
- Réunions mensuelles : des réunions mensuelles permettent de faire le point sur les actualités, les performances et d’ajuster la stratégie, assurant une communication régulière et ouverte.
- Suivi personnalisé : un ou deux membres de Bamboo suivent chaque participation de manière exclusive, apportant un soutien personnalisé sur divers aspects comme la gestion financière et la stratégie commerciale.
Conclusion :
Notre accompagnement, combinant capital et soutien stratégique, crée un environnement propice à une croissance durable, différenciant nos participations et les aidant à réaliser leurs ambitions.
07
La sortie
La sortie du capital d’une entreprise de notre portefeuille constitue une étape clé de notre parcours d’investissement. Bien que Bamboo offre un soutien stratégique et opérationnel, notre objectif n’est pas de rester indéfiniment au capital des entreprises accompagnées.
Objectifs de la sortie :
- Réalisations de valeur : La sortie permet de concrétiser les gains de valeur créés pendant la période d’accompagnement. Cela passe par la cession de nos parts aux dirigeants, à des acheteurs stratégiques, financiers ou via une introduction en bourse.
- Autonomie de l’entreprise : Après avoir bénéficié de notre expertise et de notre réseau, l’entreprise est prête à continuer son développement de manière autonome. Notre retrait du capital signale une maturité et une stabilité accrue.
Processus de sortie :
- Planification stratégique : la sortie est planifiée en concertation avec les dirigeants de l’entreprise. Nous identifions le moment opportun pour maximiser la valeur pour toutes les parties prenantes.
- Préparation et Optimisation : avant la sortie, nous travaillons avec l’entreprise pour optimiser ses performances et renforcer sa position sur le marché, rendant l’entreprise attractive pour les potentiels acquéreurs.
Conclusion :
La sortie du capital est une étape naturelle et essentielle dans notre parcours d’investissement. Elle marque la réussite de notre accompagnement et permet à l’entreprise de continuer sa croissance de manière indépendante tout en nous permettant de réallouer nos ressources vers de nouvelles opportunités, sur le territoire.